Logística de distribuição: a chave para gerenciar o transporte

A logística de distribuição é a base de qualquer operação logística, por isso requer um trabalho de análise cuidadoso. Maximizar recursos, minimizar despesas, encurtar tempos, são objetivos de uma boa gestão nesta área.

Neste artigo iremos apresentar-lhe os segredos para uma gestão de sucesso no transporte de mercadorias.

Logística de distribuição em quatro etapas

Tudo relacionado à distribuição inclui processos muito diferentes. Portanto, para ser capaz de lidar com isso de forma inteligente, é necessário ter conhecimento de todos eles. A seguir, apresentaremos algumas chaves de cada subsetor.

1. Tenha uma frota de primeira linha

Obviamente, para desenvolvermos qualquer logística, precisamos de uma frota de caminhões ou vans.  É aí que entra a primeira pergunta: comprar uma frota ou contratar um serviço terceirizado para cuidar disso ?


Ter frota própria permite ter total controle sobre sua logística de distribuição.  Isso inclui a contratação de motoristas.  Por outro lado, implica um investimento significativo, não só na frota, mas também na sua manutenção.  Por se tratar de transportes de muito uso diário, e que devem atender a normas de segurança, esse trabalho é inevitável.  Portanto, pode ser muito caro se você não tiver uma infraestrutura para repará-lo.


Ao contratar um serviço terceiro para logística de distribuição, você ganha agilidade e tempo para cuidar dos processos em que é especialista.  As responsabilidades logísticas recaem sobre o provedor de logística, portanto, só contrate alguém com experiência comprovada.

2. Gestão correta dos recursos de transporte

Quem gere os diferentes meios de transporte tem que estar atento aos diferentes veículos que percorrerão cada um dos percursos logísticos. Para fazer isso, você deve levar em consideração:

• Volume de mercadoria entregue.

• Distância entre o armazém e o ponto de entrega.

• Condições na área de entrega (rural, urbana, asfaltada, não asfaltada, etc.).

Uma vez que esses critérios básicos estejam claros, podemos começar a pensar sobre que tipo de veículo segue para qual rota. Por exemplo, é um erro atribuir a um caminhão um trecho urbano com semáforos, curvas fechadas ...


E sem falar no caso de a mercadoria necessitar de uma determinada temperatura. Nesses casos devemos ter caminhões refrigerados para manter a cadeia de frio. Você já deve ter ouvido o desafio que esse tipo de exigência significa, por exemplo, para certas vacinas contra Covid-19.

3. Rotas otimizadas

O objetivo final da logística de distribuição é entregar a mercadoria no menor tempo possível.  Por isso, principalmente em casos urbanos de “entregas de última milha”, nos deparamos com a necessidade de percursos rápidos.  Com isso não estamos nos referindo apenas à velocidade permitida, mas também ao tráfego.


Se pudermos evitar, seus clientes ficarão ainda mais satisfeitos com sua empresa.  Uma boa logística, que atenda seus tempos, também faz a imagem ou reputação de sua marca.  Portanto, é imprescindível que você tenha um gestor de transportes profissional, que possa esquematizar os percursos da melhor maneira possível.  No caso de terceirizar um provedor logístico, este está em suas mãos especializadas e dedicadas.

4. Atualizações de tecnologia

A revolução que o setor experimentou nos últimos 40 anos está intimamente ligada às mudanças tecnológicas. Graças a tecnologias como o GPS, as transportadoras conseguiram encontrar as melhores rotas para chegar ao destino.  A evolução deste sistema traz-nos constantemente novidades, como a incorporação da situação do transito em tempo real. Atualmente, em qualquer torre de controle de logística, podemos encontrar:

• Planejamento de rotas de distribuição. Isso implica várias rotas para vários transportes.

• Rastreamento por satélite em tempo real de todos os transportes. Os consumidores hoje desejam ter acesso à localização aproximada de seus pacotes.  Portanto, esta ferramenta é útil para todas as partes.

• Software de gerenciamento específico.

• Comunicação direta entre todas as partes.

Hoje, as empresas mais competitivas são aquelas que buscam ativamente os melhores avanços no setor. Por isso, nós da SegLog temos como prioridade trabalhar constantemente na melhoria dos nossos serviços.


A logística de distribuição é a nossa especialidade. Você está interessado em trabalhar conosco? Entre em contato com a nossa equipe comercial ou deixe um comentário que entraremos em contato.